Sebastián Lusardi, CEO de Grupo L: "El crecimiento de la minería se va a parecer al de Vaca Muerta"

En una entrevista con Forbes, el ejecutivo cuenta la apuesta de la compañía por el boom minero.

Por Fernando Heredia

¿Qué expectativas tienen en este sector que es uno de los motores que se vienen en la Argentina?

Venimos con mucha expectativa. Lo que estamos viendo en el sector minero realmente es que está explotando, está en un franco crecimiento. Este año y los próximos, ya con los proyectos que están lanzados y con los que están terminando de diseñarse, entiendo que se va a multiplicar exponencialmente. Nosotros estamos trabajando en lo que denominamos el segmento de sitios remotos y lo interesante de la actividad es todo el desarrollo de proveedores que hacemos y que trabajamos en conjunto con las comunidades. Tenemos base de operaciones en Río Grande, en Neuquén, en Mar del Plata, además de las que tenemos en Buenos Aires y nos estamos instalando en San Juan y en Catamarca.

¿En qué nichos se especializan para darle servicios a la minería?

Grupo L es una compañía de facilities. Nosotros trabajamos en lo que es la atención integral del campamento, la alimentación, la limpieza, el lavadero, la hotelería en general. También lo hacemos en lo que es la parte de industria, educación, salud. Y tenemos la seguridad de que la minería es uno de los sectores donde nuestro país se debe apalancar para desarrollarse y nosotros estamos acompañando ese desarrollo.

¿Cómo manejas las expectativas para poder seguir el boom minero, pero no pasarse de la raya? Porque imagino que se habla del potencial de la minería, pero hasta que no se confirme vos no estás seguro.

Nosotros en el 2023 compramos una compañía líder en el segmento de remoto a nivel mundial. Éramos 3.000 personas y la empresa que compramos tenía otras 3.000. Hoy sumamos otras mil en el último año. Dentro de esas 7000 personas que somos, 750 personas trabajan en el segmento de remoto y en minería en particular, y trabajamos con mucha anticipación los proyectos. Yendo a presentarnos a nuestros potenciales clientes que son las compañías mineras o las proveedoras de servicios mineros, para ya empezar desde el análisis del proyecto, cómo trabajar las actividades que nosotros desarrollamos. O sea que es un trabajo que lleva mucha anticipación y planificación.

Habiendo tenido la experiencia en el sector energético y viendo el crecimiento que hubo. ¿Ves una similitud entre la minería y Vaca Muerta?

Yo creo que ya es un hecho que va a explotar. Puede haber algunas variables que hablen de algún tiempo corto, en alguna demora o alguna cuestión, pero nosotros no tenemos duda de que el sector está explotando. En realidad, todo lo que es Salta, Catamarca, Jujuy. Ahí tenés proyectos muy avanzados, muchos en explotación y otros en exploración. La expectativa es asemejarse tranquilamente a lo que es Vaca Muerta.

Mencionaste inversiones o ampliaciones en distintos puntos del país. ¿Qué otras apuestas están pensando a mediano plazo?

En San Juan tenemos proyectos donde se habla que en los próximos años deberían multiplicarse por diez las necesidades y la cantidad de recursos. También estamos trabajando con ese escenario en Catamarca, donde todos los meses tenemos alguna convocatoria sobre un proyecto nuevo o una ampliación de alguno existente. Y además estamos armando nuestro plan para el desembarco en cuatro países de Latinoamérica a nivel general del grupo. O sea, estamos ya pensando en lo que es una expansión regional.

¿Cómo están lidiando con el incremento de costos en dólares que está teniendo Argentina?

Es un problema con el que nos encontramos porque en dólares la prestación está muy cara en relación a lo que está en el resto del mundo. La realidad es que el 90% de nuestros costos son en pesos. Entonces, hay un precio relativo en dólares que no está asociado al mercado global. Nosotros somos muy competitivos a nivel local, un tema de volumen de procesos, de expertise que realmente nos hace una compañía eficiente. Así que eso lo vemos como una ventaja competitiva.

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